من إجابات الذكاء الاصطناعي المتعددة إلى العرض التقديمي

الحالة: ملخص قرار لفريقك

لنفترض أن فريقك يختار كيفية إطلاق منتج ما. قد تحدد إحدى إجابات الذكاء الاصطناعي السوق، وقد تحدد أخرى المخاطر، وقد تقترح أخرى خطوات التنفيذ. يجب أن يشرح العرض التقديمي القرار وأدلته، بدلاً من لصق كل إجابة في مستند طويل.

امنح الوكلاء نفس الجمهور والهدف والقيود والمواد المصدرية. فصل الحقائق الثابتة عن الافتراضات. إذا لم يكن لديك أي بحث داعم، فاطلب من النماذج صراحةً وضع علامة على الأدلة المفقودة بدلاً من اختراع الإحصائيات.

طلب نموذجي يمكنك تعديله

"تقييم أساليب الإطلاق لـ [المنتج] و[الجمهور]. قارن بين الجهد والمخاطر والقيمة المتوقعة. استخدم فقط الحقائق المتوفرة وقم بتسمية العناصر غير المعروفة. قم بالتوصية بأسلوب ما وأنتج عرضًا تقديميًا بتنسيق HTML مكون من ست شرائح: المشكلة والخيارات والمقارنة والمخاطر والقرار والخطوة التالية. أعط كل شريحة نقطة رئيسية واحدة."

استبدل الحقول الموجودة بين قوسين بملخصك واستخدم Consensus. يختلف وقت الإنشاء حسب توفر النموذج وحجم المهمة؛ ولا يعد سير العمل هذا بوقت محدد للاكتمال.

من المناقشة إلى الشرائح

• اختر الوكلاء المتاحين وأرسل الملخص المشترك.
• راجع التركيب، بما في ذلك الخلافات والافتراضات.
• افتح معاينة HTML. إذا كان الرد عبارة عن نص عادي، فاطلب تنسيق الاستنتاج الذي تمت مراجعته كعرض تقديمي بتنسيق HTML.
• حسّن ترتيب الشرائح، واختصر النص، وضع مراجع المصادر قرب الادعاءات الجوهرية.
• استخدم ملف PDF أو PPTX المتوفر بعد مراجعة المعاينة.

راجع قبل تقديم العرض

تحقق من الأسماء والتواريخ والأرقام والمصادر والأسباب الكامنة وراء التوصية. الاتفاق بين النماذج ليس التحقق من الحقيقة. قم بتسمية أمثلة توضيحية عندما تكون البيانات المدخلة خيالية.

يقوم مُصدِّر PPTX الحالي بوضع HTML المعروض على الشرائح كصور. لا تصبح النصوص والمخططات كائنات PowerPoint قابلة للتحرير بشكل منفصل. لتغيير محتواها، قم بمراجعة الإخراج الأصلي وتصديره مرة أخرى.

حافظ على سير العمل اقتصاديًا

يستهلك الوكلاء المتعددون وحدات الرصيد. ابدأ بملخص موجز، ثم راجع الاستنتاج، ثم اطلب المعالجة البصرية الكاملة. يؤثر اختيار النموذج وطريقة العمل على استخدام الرصيد؛ وحدات الرصيد ليست عددًا عالميًا للعروض التقديمية.