Colay / 指南

将模型比较转化为您的团队可以审核的供应商决策

团队需要的不仅仅是“这个答案看起来最好”来批准人工智能供应商。使用 Colay 中的简短比较来收集示例,然后编写一个决策备忘录,将证据与您的功能要求联系起来。可交付成果是所有者和下一次测试的有条件选择,而不是通用模型排名。

将决策与演示分开

定义您要求团队批准的内容:发现实验、有限试点或生产依赖性。手动比较可能足以资助集成实验。它通常会留下重要的生产问题没有答案,包括服务可靠性、合同和实际配置下的行为。

先写出必须通过的条件,再对其他优点打分。如果功能必须返回格式有效且没有无依据字段的记录,这项硬性要求就不能被奖励流畅表达的平均分掩盖。为每项条件指定负责人:产品确认可接受行为,工程检查集成,业务审核者核实条款。

给审查会议一个紧凑的证据包

在Colay中,使用Ask separately收集初步答案。为选定的智能体提供相同的材料,并保留答复以供审查。如果您稍后使用Consensus来起草备忘录,请明确提供数据包。自信的综合无法恢复从未包含在内的证据。

NIST 的人工智能风险管理框架将风险考虑因素视为人工智能设计、开发、使用和评估的一部分。下面的备忘录是我们建议的工作格式,而不是 NIST 认证或 Colay 完成治理流程的声明。

  • 特征和边界:谁使用输出,用于什么操作,以及模型永远不能决定什么。
  • 比较条件:源输入、提示版本、候选标签、日期和手动运行的限制。
  • 证据:代表性成功、严重失败和未解决的案例,并附有原始输出。
  • 建议:首选候选模型、可信替代方案、尚未通过的条件、负责人和重新评估日期。

工作示例:选择有限试点的候选模型

设想一个根据客户项目笔记起草摘要的虚构产品。候选模型 A 的文字最精致,但在一个案例中编造了负责人;B 的语言更朴素,却保留了负责人未确定这一事实;C 没有返回可用答案,因而无法评估。这些是说明决策格式的虚构观察,不是对具体模型的实测结果。

团队可以选择 B 开展集成试点,同时将 A 留作修改提示词后重测的备选。C 是尚未评估,不代表能力更差。这三条观察不能说明 API 可用率、合同适用性或运行成本。备忘录应清楚标明这些边界。

明确列出必过条件的虚构供应商决策备忘录
决策字段要记录什么
建议的选择试点使用 B 生成笔记摘要;不自动替客户执行操作
支持它的证据在已检查案例中,将未知负责人保留为未知
最强烈的反对手动示例无法确定实时流量的性能
待通过的条件验证预期的 API 配置和帐户条款
重新评估的触发条件出现新的严重失败、成本发生重大变化,或需求改变

保留异议的提示

请审阅者首先阅读最强烈的反对意见。如果该反对意见改变了选择,请更新建议,而不是将其埋在脚注中。您可以要求第二个智能体批评该备忘录,但重复的认可并不是有关供应商的独立证据。

根据以下证据包起草决策备忘录:[材料]。请求批准的阶段:[实验、试点或生产使用]。必须通过的条件:[条件]。按这些条件比较候选模型。为每项观察到的优点或失败引用输入编号。区分未测试和测试失败。给出建议、替代方案、最强反对意见、缺失证据、下一次测试及待填写的负责人。不要编造价格、合同条款或性能数据。不要通过多数赞同,把尚未满足的条件当作已通过。

将批准范围缩小到足以采取行动

以指定的下一步结束会议:谁将测试真正的端点、他们将使用什么输入以及什么结果会停止试点。保留未选择的候选模型的证据,以便将来的转换不会凭记忆重新开始调查。

Colay 从早期最终用户比较中删除了提供商密钥设置;它不提供您的应用程序的供应商协议或自动评估仪表板。它的订阅使用积分和限额。从可以解决当前审查问题的最小比较开始,然后在扩大承诺之前投资整合证据。

问题及解答

团队可以仅通过 Colay 比较来批准供应商吗?

比较可以支持范围实验。生产批准还需要有关实际集成、访问、条款和操作要求的证据。

如果审稿人不同意怎么办?

确定分歧是涉及要求、观察到的结果还是未知。将下一个检查分配给相关所有者,而不是平均不兼容的优先级。

平均分最高的候选模型一定应该胜出吗?

不一定。未通过硬性条件的候选模型,即使在文风或次要功能上得分很高,也可能不适用。应在查看输出之前定义这些条件。

来源和方法

  1. NIST — AI Risk Management Framework

    主要自愿风险管理框架。决策备忘录格式和虚构示例是 Colay 编辑建议,而不是认证。

将您的下一个问题提交给 Colay

选择一个模型、使用 Auto,或通过 Consensus 汇集多种观点。

查看我的供应商选择